Ayudamos a las empresas a planificar, optimizar y ejecutar con claridad y propósito.
Soluciones de consultoría integrales para empresas modernas.
Planificación estratégica y de negocios
Guiamos a las empresas desde la idea hasta la ejecución mediante estrategias de negocio bien estructuradas que garantizan el éxito a largo plazo.
Nuestros servicios incluyen:
- Desarrollo de plan de negocios – Planes integrales adaptados a tus objetivos empresariales y al mercado.
- Planificación empresarial – Estructuración de objetivos, KPIs y hojas de ruta operativas para un crecimiento medible.
- Creación de empresa – Apoyo legal y estratégico para constituir tu negocio en EE. UU.
- Gestión de proyectos – Ejecución de iniciativas estratégicas siguiendo estándares PMBOK y PRINCE2.
Optimización financiera, de sistemas y operativa
Transformamos datos en ideas accionables y procesos en ganancia. Nuestra consultoría financiera y administrativa asegura que cada decisión esté respaldada por números reales y disciplina operativa.
Nuestros servicios incluyen:
- Racionalización financiera – Revisión de estructuras financieras para optimizar costos, flujo de caja y rentabilidad.
- Reingeniería de procesos empresariales – Rediseño de flujos de trabajo para eficiencia usando metodologías Lean y Six Sigma.
- Gestión de proveedores – Evaluación y negociación con proveedores para mejorar la calidad del servicio y la relación costo-efectividad.
- Simplificación de operaciones administrativas para asegurar productividad y cumplimiento.
- Análisis de negocio – Extracción de requisitos, desarrollo de planes de test, involucramiento de stakeholders y soporte de entrega.
Operaciones diarias y servicios de soporte
Porque el rendimiento consistente requiere precisión diaria, Icaza Investments ofrece soporte operativo y administrativo continuo para mantener tu negocio funcionando sin contratiempos.
Nuestros servicios incluyen:
Soporte de operaciones diarias – Gestión de funciones empresariales cotidianas con eficiencia y consistencia.
Soporte de operaciones externas – Actuar como socio operativo para optimizar los procesos de back-office de tu empresa.
Monitoreo de procesos e informes KPI – Seguimiento de avances y resultados mediante paneles personalizados.